Domaines d'Intervention
 

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NOMBREUX DOMAINES D'INTERVENTION 

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I - DIVERS DOMAINES D’ECRITURE, ACTIONS, INTERVENTIONS, CONNAISSANCES

actualisé le 10 juillet 2007

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· CONSTRUCTION NAVALE (INGENIEUR CENTRALE, JOURNALISME SPECIALISE), construction d’usines, de chantiers, BTP/AEC

Ingénieur en Constructions Mécaniques et Navales de l'Ecole Centrale de Nantes

· SOLUTIONS INFORMATIQUES ET LEUR MISE EN PLACE (utilisateur, journalisme): CAO, CFAO, SGDT, ERP, SCM, solutions couplées de CFAO/SGDT (Catia), de ERP/SCM, GED/Workflow, SGDT/SGBDR, productique, MSP, e-business, e-commerce, Internet, Systèmes d’Information, informatique et communication embarquée

· AUTOMOBILE: implantation de solutions CFAO/SGDT, méthodes de travail, production, métrologie, utilisation MSP, maintenance préventive sur lignes robotisées, gestion de la vitesse, normes de documentation, cahiers des charges

· AERONAUTIQUE: implantation de solutions CFAO/SGDT, avions super et hypersoniques, logistique

· TRANSPORT ET LOGISTIQUE (CONSEIL EN STRATEGIE): transport, logistique, logistique de la Vente à Distance et logistique du e-commerce (livraison à domicile/hors domicile, réseau points relais), Supply Chain Management, solutions couplées ERP/SCM, logistique inverse, urbaine, approvisionnements, achats, manutention, emballage

Conseil en Stratégie dans secteur duTransport et de la Logistique (ici logistique du e-commerce B2C)

. TABAC (DECOUFLE 1995-1997)

. MACHINES/OUTILS (INDEX FRANCE, 1995)

· METHODES DE TRAVAIL (CONSULTANT): qualité, qualité totale (réduction des défauts, coûts, délais), méthodologies de conduite et suivi d’études, de recherche d’informations sur Internet, de mise en place système de veille stratégique, formation, innovation (INAO), stratégie, management, gestion de projet, entreprise étendue, ingénierie simultanée

· INGENIERIE, mécanique, aéronautique, automobile, militaire, ferroviaire, transports, transports rapides, télécommunications, électronique, conception, production, marketing, commercial, e-business, chantiers, maintenance, SAV, prototypage rapide, métrologie et contrôles, matériaux, environnement, traitement de surfaces, biens d’équipement/ machines-outils, fonderie ...

Journalisme Technique, Scientifique, Industriel (ici aube de turbine en matériau composite)

. CONSEIL: STRATEGIE, GESTION DE PROJETS, METHODES ET METHODOLOGIES DE TRAVAIL (individuelles et en groupe), ORGANISATION, RECHERCHE DOCUMENTAIRE ET SUR INTERNET, DOC CONTROL MANAGER, CONDUITES D'APPEL D'OFFRES, INTERVIEWS D'EXPERT...

+ CONSEIL, FORMATION, AIDES (gratuites) ET FINANCEMENTS (prêts), aspect gestion et économique, ressources humaines, ...

+...

 

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II - INTERVENTIONS EGALEMENT DANS LES DOMAINES ASSOCIATIF ET ARTISTIQUE

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a - MEMBRE FONDATEUR (en 2003) et premier SECRETAIRE (informel) PUIS VICE-PRESIDENT
(ainsi que WEBMASTER (au niveau rédactionnel), ensuite de nouveau secrétaire (2 exercices)

de L'ASSOCIATION TOUTES DANSES sur les Quais de Seine "Paris Danses en Seine"

qui regroupe depuis 4 ans une trentaine d'organisateurs toutes danses (tango argentin, rock, swing-lindy hop, capoeira, salsa, danses musettes et de salon, danses du monde, danses folk-trad, danses bretonnes, ...)

Pour activité d'organisateur sur les Quais de Seine, voir les sites
http://tango-eric-quais.site.voila.fr
http://tangoargentin-eric.site.voila.fr
http://tango-eric-danses.site.voila.fr

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b - EGALEMENT FONDATEUR ET PRESIDENT
- DE L'ASSOCIATION M TANGO (2005)
(association également toutes danses)
- puis DE L'ASSOCIATION GEMME TANGO (2009)
qui ont successivement visé à encadrer l'ensemble de mes activités de danseur-professeur-DJ de tango argentin (pour l'instant)

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C - DANSEUR, PROFESSEUR, ORGANISATEUR, DJ de TANGO ARGENTIN


Invité aux 1ers championnats du monde de Tango Argentin

voir les sites
http://tangoargentin-eric.voila.net
http://tango-eric-cs.voila.net
http://tango-eric-danses.voila.net
http://tango-eric-bonus.voila.net


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III - ENFIN, DANS LES DOMAINES COMMERCANT, MEDICAl, ARTISTIQUE - CONSEIL EN DEMARRAGE ET DEVELOPPEMENT D'ACTIVITES

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a - DANS DOMAINE COMMERCANT (magasin Nicolas, vins et spiritueux)
- élaboration d'indicateurs et de repères personnalisés pour bon démarrage et lancement activité de gérance d'un magasin Nicolas
- au bout de 3, 4 mois, les objectifs 6 mois en termes de résultats (chiffres d'affaires et salaire + indemnisation du gérant) étaient atteints

b - DANS DOMAINE MEDICAL (médecine esthétique)
qui n'a rien à voir avec la chirurgie esthétique ou l'activité d'esthéticien(ne)
- RESULTATS: AU BOUT D'UN AN, UN AN ET DEMI, LES CHIFFRES ETAIENT EN AUGMENTATION DE 50 A 300% (d'un mois d'une année sur l'autre année), le chiffre d'affaires brut passé de 5000 à en moyenne 40000-50000-60000 F
- Après mon arrêt, l'activité est redescendue (à ce que je sais) à 30000 F/mois.

c - DANS DOMAINE ARTISTIQUE (art contemporain)
Développement d'activité dans le médical ou l'art contemporain (ici plaquette-CV d'une artiste peintre)

- relance activité (et vente) d'une artiste (art abstrait (et peu figuratif) contemporain)
- assistance à organisation
- élaboration de CV, brochures
- RESULTAT: au bout de 2-3 mois, L'ACTIVITE ET LES VENTES ETAIENT RELANCEES, LES BROCHURES ET SUPPORTS DE VENTE EN PLACE... 

 

emoquardprestconseil
15/09/06